Les charges d'exploitation ont augment? de 2,5 M $ attribuable ? l'ann?e sur l'impact de l'exercice des co?ts d'exploitation plus ?lev?s li?s ? nos acquisitions dans notre nouvelle installation de ProvPort. Cette augmentation a ?t? contrebalanc?e par une r?duction de 1,3 M $ des frais de SG en raison de la gestion des co?ts attentive Eric r?f?renc?. La charge d'int?r?ts a augment? de 1,6 M $, ou 64%, passant de 2,5 M $ il ya un an ? 4,1 millions de dollars cette ann?e. Cette ?volution s'explique par les co?ts plus ?lev?s des produits et une augmentation de la dette d'acquisition li?s. Dans cet environnement de prix, les co?ts de financement plus ?lev?s sont tout simplement un co?t de faire des affaires.